Consultancy

de kunst van het luisteren en het zien van dimensies…

Luisteren, zien, invoelen, beschouwen en analyseren.
Als organisatiedeskundige met bedrijfskundige kennis en jarenlange ervaring in, en wetenschap over de wijze waarop andere bedrijven opereren, beschouw en analyseer ik organisatievraagstukken.

Als consultant geef ik advies en ondersteun ik bestuurders en management door:

  • het begeleiden van strategische vraagstukken
  • terug te gaan naar de kern, het bestaansrecht van de organisatie,¬†de core business
  • hoe bewegen jouw medewerkers zich in veranderingen? en hoe sluit je daar op aan, op welke wijze uit zich de¬†organisatiecultuur?
  • grote personele thema’s als bijvoorbeeld toename van medewerkers met een burn-out, hoe hiermee om te gaan.
  • het opstellen van visie en missie voor de organisatie
  • te adviseren bij het inrichten van een nieuwe organisatie(onderdeel)
  • sparringpartner, coach, ‘hofnar’ zijn voor bestuurders en management
  • adviseren en sparren bij overname en fusie
  • het bezinnen op nieuwe wegen,
  • bezinning op de positionering van het bedrijf in de markt
  • het begeleiden van creatieve sessies
  • het leveren van kennis en inzicht in ontwikkelingen en trends in organisatie- en bedrijfskunde

In een verkennend gesprek kunnen we bespreken op welke wijze we het adviestraject vorm zullen geven.

pop

Print Friendly, PDF & Email